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来源：中国艺术鉴赏网
刘恺，中国建筑装饰协会住宅分会副会长、湖北省策划行业执行秘书长、《楚设》专家评审委员会秘书长、楚建装智慧物联科技有限公司创始人。
中国家装行业从“游击队”到家装公司，从清包到半包到全包到整装，整个行业引导消费者的消费观念，用了二十多年的时间。然而，此次疫情对中国家装行业造成的震荡，让一些家装业主难支撑，家装行业出路在何方?
当下，一位位的老师、大咖，为家装行业的发展，抖出了一个个的“包袱”，和说相声一样：做标题党真的有意思么?提问能力和指责能力，是婴儿最擅长的技能和本能，关键是如何解决问题。
与国家一样，当行业有危机时，首先应战和亮剑的是行业负责任的企业。如今的家装行业是“危机与希望”并存，如一体的两面。机遇永远是降临到有情怀、有准备、有思想、有资源、有规范、有系统、有组织的个人及群体身上。
图 楚设专家评审委员会成员
家装行业要反思与前行，应注意四大共性：性价比、颜值、功能性与标准化。家装行业有“共性”，其实就是最大的“个性”文化，要真真实实替用户着想。比如，你买车不用成为汽车专家，买房不用成为建筑专家，装修为什么要让消费者成为装修专家?
家装行业里有“做好一件白衬衣”的说法。刚需家装业的“归宿”是标准化的整装，这就是行业的“白衬衣”。大宅家装的“归宿”一定是原创，是个性化定制。有多少装修企业能做好这样一件“白衬衣”?买汽车，其实只用问三句话：多少钱、什么配置、什么时候交付。我一直有个梦想，像卖汽车一样去卖刚需家装，像卖爱马仕一样卖原创大宅。因为做好一件“白衬衣”，就是做好家装的共性，也是家装最大的个性，这是对业主最大的责任。
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责任编辑：刘梅(北京)
